会议学习了修订后的《设备与周转材料管理办法》、《物资采购与管理办法》、《施工机具台班定额管理办法》;交流了2014年管理体系外部审核对机械设备、物资等要素的审核情况;通报了2014年6月底各单位设备、周转材料使用现状。设备租赁分公司周扬经理详细分析了上半年公司自有设备、周转材料的运行情况,各单位汇报了上半年设备物资管理工作,本年度及近期项目设备、周转材料需求计划;财务物资部布置了设备物资统计工作。参会人员就公司设备物资管理的现状积极参与讨论,提出了许多好的想法和建议。
会上,公司分管副总经理许国安要求各单位从大局出发,切实维护公司利益,管好、用好设备和周转材料,提高使用效率。要从源头着手,抓好物资管理的过程控制,切实降低项目成本。
总经理时爱祥指出,各单位要严格执行公司的规章制度,设备租赁分公司要提高服务水平,加强与各分公司、项目部的交流力度。财物部门要积极探索公司设备物资管理的新途径,着力提升设备物资管理水平。
(报道:张生明)