早春报道一：机安分公司谋划新年发展蓝图
——机安分厂家举行二届俩次职代会、工代会
会议首先听取了分公司刘德春经理所作的以“铸就精品，彰显特长，凝魂聚气，创新驱动”为主题的《工作报告》。《报告》从做强专业、成本控制、质量、安全生产、内部管理、经营策略、人才培养、科技创新、党工团组织建设等多方面回顾了分公司2012年各项工作的开展情况，并对分公司2013年度的各项工作做了具体部署，强调在今后工作中要积极落实分公司双代会精神以及即将召开的有限公司股东会精神，在切实抓好当前生产、经营工作的同时，重点做好职工人才队伍的培养、树机安品牌以及积极推动组织创新，促进企业加快发展。
开会还表达意见了分店的总企业工会业务评估报告模板、钱财业务评估报告模板；政党专业测评了中级纪检干部、总企业工会委员会；表彰决定了2012年在环保、行业可靠健康可靠运作中产生重要表現的现代化整体和现代化他人；布置房间了2013第四季度自然环境、职业化营养健康安会上班，并与各个部位门、新开业工楼盘部签署合同了安会责任事故状；制定了2013年产品品质任务。
会上，朱学林董事长对分公司发展作了重要指示。他要求分公司领导班子要解放思想，敢于创新,敢于变革，敢于实践；要加强成本控制，特别是加强对项目部的管控和考核；要大力加强队伍建设，大力提倡“师带徒”模式；要积极推动组织创新，借助外力拓展专业实体，加快分公司发展。党委副书记、工会主席姜启生动员大家按照公司《三年规划》的要求，认真完成规划任务；要采取新的经营手段，敢于试验，务实大胆工作；在机制转换过程中，工会要主动宣传，配合推进；加强生产过程中的成本控制，提高工程经济效益；要重视安全管理。总经济师、纪委书记、董事会秘书黄祥圣在会上就打造新的经济实体进行宣传，号召全体员工共同努力，把此项工作做扎实；建议分公司在经营、管理上多下功夫，在企业经济效益、员工收入等方面有新的提升。
（报道：汤翠芳/摄影：吴豪晖）
