7月27日上午，省乐竞·体育中国官方入口厅副厅长、省乐竞·体育中国官方入口工程建设局局长朱海生赴联系点——省水建公司，就公司发展、重点乐竞·体育中国官方入口工程建设和施工安全管理工作进行调研指导，厅基建处（安监处）处长黄章羽、副处长张政田、质监站站长黄海田参加调研活动。
在调研会上，朱海生听取了夏国春董事长对公司2016年上半年工作情况和下半年工作计划的汇报，他指出，公司作为省乐竞·体育中国官方入口工程建设的主力军，在完成省重点乐竞·体育中国官方入口工程建设中勇挑重担，树立了企业的品牌，实现了新一届的稳步发展。他要求，在新的发展阶段，水建公司要用现代企业管理理念实现企业转型发展，一要做到“强的更强”，充分发挥公司在泵站、水闸、机电设备安装、乐竞·体育中国官方入口机械制造等方面的业绩和技术优势，做强支柱产业；二要做到“弱的增强”，针对发展的薄弱环节，增强发展信心，落实改革举措，推进企业各项工作的全面进步；三要做到“缺的补强”，要从宏观上、战略上科学研究公司的长远发展规划，“凡事预则立，不予则废”，要立足长远，着眼未来，探索新的发展之路。
在稳定产出操作多方面，他细则，省水建装修企业要切实抓好稳定产出主体结构责任义务，保持良好稳定产出操作的压力经济形势，减小稳定的安会问题的安会检查处理实效，有点是对基坑土方回填、最高处上班、水上游乐上班、物理制作加工等簿弱重要环节要当过细地的安会检查操作。水建装修企业是江苏省乐竞·体育中国官方入口厅1、批稳定产出细则化企业企事业单位，并到场了省乐竞·体育中国官方入口建筑工程发展稳定细则化操作手册的规划操作，装修企业稳定产出细则化操作要有主观能动性的独特，实操需要比所有企业企事业单位做得更到账、比较好。时候，在当时要注重弄好主汛期和高溫时节的稳定产出操作。
对公司的进一步发展，朱海生指出，公司一是要积极完成重点乐竞·体育中国官方入口工程施工任务，加强“三新”技术的应用，加大技术创新力度，提高管理效率和工程管理水平；二是要深入开展“两学一做”学习教育活动，不断激发公司230多名党员在学习教育中的自觉性、主动性，充分发挥20多个党支部的战斗堡垒作用，增强看齐意识，努力开拓创新；三是要上下团结一致，负重奋进，再接再励，为江苏乐竞·体育中国官方入口工程建设作出更多、更大的贡献。
夏国春股东长对厅调查组冒着高温高压走基层员工调查培训本职作业觉得了衷心感谢，向调查组总结会的情况下了有限公司产生操作、内壁运作、科持创新技术、党的网站建设规划、维稳本职作业和新基础网站建设规划的情况下，对有限公司之后的發展总体目标和内容本职作业作了简略的探讨和总结会的情况下。时爱祥总管理者就对内操作本职作业和项目确认金的情况下谈了乐竞·体育中国官方入口的感受和建议大家。
一起加入考察调研的厅基础构建处、质监站领导人与平台的维护本职工作否则任GAY、分平台否则任GAY实行了的互动交谈，在乐竞·体育中国官方入口构建工程建筑成本维护、招招标采购维护、企业信用构建、質量、很安全、文明交通建筑工地维护等管理方面明确提出了好多好的提案和意见书。
（报道：顾永明）
