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2月24日下午，机械化工程分公司、水环境治理工程分公司、安徽分公司组织一、二级建造师、业务骨干开展了项目业务知识培训，公司总经理助理、经营部主任顾大冬到会指导。

培训学习由公司总部的总业务中师、副管理系统师吴刚通过活动管理系统的特别，从竞价准确步骤、活动施工前、活动施行准确步骤、后面业务中等六个准确步骤，对活动有序推进准确步骤中可能性留存的间题、需求重點特别注意的特别注意和准确业务中清理的方式等使用了坚持问题导向浅出的解析。

培训会上，公司总经理助理、经营部主任顾大冬、分公司经理葛年平分别作了讲话。他们要求大家进一步消化吸收本次培训的内容，提升自身的管理能力，推动分公司管理工作更上一层楼。

同时，分公司还专门定制了工作笔记本，将项目管理相关检查内容印制到笔记本内页，进一步规范经营管理行为。

（报道：董静）