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（报道：李琦娟）

机械化分公司：

4月2日，机械化分公司在广陵产业园基地五楼会议室召开了五届二次职代会、工代会。公司领导姚立宏、李娟，机械化分公司领导及职工代表近30人参加。

会议听取了分公司经理葛年平作的2020年度工作报告，2020年分公司积极复产复工，圆满完成年度各项工作任务。会上传达学习了公司六届二次股东会、职代会、工代会精神，签订了2021年度目标管理责任书，表彰了分公司2020年度质量与安全先进集体、先进个人。

出席研讨会专业人员还对分单位发展方向进言献策。研讨会响应号召分单位全员企业员工同心协力同德、奋发成事，以表现出色的名次纪念建党五十每年。

（报道：秦根、刘莎）

基础上分新公司：

4月2日下午，基础工程分公司在扬州市长江堤防加固二期工程江都区Ⅲ标项目部召开了六届二次职工、会员代表大会，分公司32名代表参加了会议，公司领导黄祥圣、李娟出席了会议。

会上，杨朝光传达了公司六届二次股东会会议精神；分公司经理李存笔向大会作了2020年度工作报告，报告对2020年分公司的生产经营、项目管理和材料设备管理等工作进行了认真的回顾和总结。确立了2021年工作方向，加强经营信息的选择，以自营项目为主；加强项目成本管控、完善项目承包责任制；做好环境、职业健康安全工作；抓好工程质量，鼓励技术创新；逐步建立富有活力的分配激励、优胜劣汰机制，加强对人才队伍的建设和培养。

会议听取了2020年度分公司工会工作报告、财务工作报告，会上对“职工之家”建家工作、工会主席进行了测评；表彰了2020年度获得公司和分公司的先进项目部和个人；签订了经济责任状、环境、职业健康安全、党风廉政建设、综合治理责任状。

公司领导对基础分公司各项工作给予了肯定，并要求分公司领导班子要提高大局意识，大处着想、远处布局、细处着手，把分公司做大做强；各项目经理在施工管理中要树立“五个一”的理念；年轻同志们要敢于表现，勇于担当，在工作中夯实专业基础，抓住机遇，积极面对挑战。

 （报道：强纯）

第二工程分公司：

4月10日下午，第二工程分公司在公司五楼会议室召开三届二次“职代会、工代会”，公司领导汤应来、李娟和分公司26名职工代表参加会议。

会议听取了崔超同志所作的二分公司2020年度工作报告，报告全面客观的回顾了上一年的工作，准确分析了存在的问题，并立足公司实际，提出了2021年的工作思路和奋斗目标。会议听取了分公司2020年度财务工作报告、工会工作报告。

会上签订了2021年度安全生产责任状、党风廉政建设责任书和内部治安综合治理暨平安建设、消防安全责任书。

公司领导肯定了分公司在2020年工作中所取得的成绩，并对2021年工作提出了相关要求和期望，为分公司更好地完成2021年各项工作任务指明了方向。

（报道：陈玥绮）

筑宇公司：

4月13日下午，筑宇工程技术有限公司召开了三届二次“职代会”、“工代会”，公司领导杨红霞参加了会议。

会议听取了筑宇公司2020年工作报告，工会工作报告、财务工作报告。

筑宇公司董事长章根兴指出，筑宇公司是技术服务型企业，人才是立足之本，人才培养是重中之重，公司要努力创造条件，积极申报两个乙级资质。

杨红霞肯定了筑宇公司的成绩，指出筑宇公司工作报告体现了“高质量、高发展、高时效”，客观梳理了2021年工作计划。她并提出了三点建议，一是要认清形势，坚定发展的信心；二是要通过创新管理，提高经济效益；三是要充分调动广大职工积极性，参与企业管理。

（报道：胡兆元）

第一工程分公司：

4月14日，第一工程分公司三届二次“双代会”在长江堤防加固工程广陵区二期一标项目部召开，分公司34名代表参加了会议。公司领导翟高明、李娟出席了会议。

会上，公司总经理助理、一分公司经理肖强传达了公司“六届二次”股东会精神，作了分公司2020年度工作报告并着重讲解了2021年需实实在在突破的几个问题，一是全力以赴推进广西项目进展，二是树立奋斗至上的正能量，三是加大制度执行力度，四是将项目信用考核提升为项目管理目标的第一要素，五是优化项目风险金制度。

会议听取了分公司2020年度工会工作报告、财务工作报告；参会代表对“职工之家”建家工作、工会主席、工会副主席进行了测评。签订了党风廉政建设、环境、职业健康、综合治理责任状。

列席的人员还对分司发展前景进步进言献策，肖强营销经理就会议安排谈论里面大家所互相嘘寒问暖的故障不同作答和证明。会后，司领导人员对分司发展前景进步不同提出者了追求。

（报道：曹顾鸿）

第三工程分公司：

4月18日，三分公司三届二次职代会、工代会在胥江引水项目部召开，三分公司32名职工代表参加了会议，公司领导杨斌到会指导。

会上分公司经理张伟传达了公司六届二次股东会精神，作了分公司《2020年度工作报告暨2021年工作计划》。报告全面回顾总结了2020年公司工作和取得的成绩，认真分析了当前的形势和发展过程中存在的问题，明确了2021年主要目标，部署重点工作。分公司将在公司的战略引领和支持下，深入思考发展问题、深入探索发展路径，以改革释放活力，以创新驱动发展，扎实推进各项工作，开启公司发展的新局面，推进各项工作再上新台阶。会议还听取了财务工作报告、工会工作报告。

与会代表围绕2020年工作和公司发展进行了审议和讨论，提出了许多宝贵的意见和建议，张伟经理就会议讨论中大家所共同关心的问题分别作答和说明。会上还对分公司“职工之家”建家工作、工会主席、副主席进行了测评，表彰了分公司质量、安全工作先进个人和先进集体，签订了党风廉政建设责任书、综合治理及平安建设责任书、消防安全责任书。

总运营经理杨斌对分企业上班提供几治理方面标准，第一要全新升级操作基本思路；二要全面提升考核机制修建；三是要全面提升活动治理；四是要重要信用度治理；五是要全面提升人培养出来和科学改革创新。

（有关资料：严婧）

水机公司：

4月20日，水机公司召开了六届一次股东会和“双代会”。近70名股东与会代表济济一堂，共商公司发展大计。

会议听取了钟卫华总经理所作的《董事会工作报告》、黄祥圣同志所作的《监事会工作报告》，以及财务工作报告、工会工作报告。选举产生了第六届董事会、监事会。

会议进行了分组讨论，各位代表就员工关心的热点问题开展讨论，纷纷建言献策，钟卫华总经理就大家讨论集中的焦点问题一一作出解答和说明。

例会呼吁整体企业员工在集团司高管会的领导人员下，以习主席新今天国内独具特色社会性现实主义政治思想为免费指导，牢牢地环绕集团司四年成长趋势制定总体目标，以更有的认清的希望，更有的觉得的统一行动，站稳脚跟具体情况，笃行致远，无所畏惧，为实现了集团司大成长趋势的制定总体目标而竭尽全力拼搏！

（报道：黄统）

第四工程分公司：

4月24日下午，第四工程分公司34名员工在公司五楼会议室召开了三届二次职工大会暨会员大会，公司领导杨斌、姚立宏、许国安、李娟到会并讲话。

会上，分公司经理吴昊传达了公司六届二次股东会精神，并作了题为“砥砺奋进开新局———强制度、抓落实、做好分公司管理；优结构、提质效、推动高质量发展”的工作报告，总结回顾了2020年分公司各项工作开展情况，剖析分公司目前存在的问题，制定并部署了2021年各项任务目标。

会议还听取了分公司工会工作报告、财务收支情况说明；民主测评工会建家、工会主席、中层干部；表彰分公司2020年度高质量发展优胜组织和个人、表彰分公司2020年度先进集体和先进个人；签订了分公司内部管理责任状。

公司领导对四分公司一年来所取得的成绩表示充分肯定，要求分公司在新的一年，要提高规范化管理、标准化施工，强化施工管理；要拓展经营思路、区域经营有的放矢、做好合同管理、重视信用考核；要继续加强制度的执行力、提升人员素质培养、努力实施人才培养计划；工会工作要在加强职工思想引领、加大安全监督、开展劳动竞赛、推优评优上充分发挥组织优势。

商务会议倡仪全体工人工人戮力同德同心、奋楫笃行，以奋发高昂的动作动员新的重任、新的的挑战。

                                            （报道：汤翠芳）

常州分公司：

4月27日，常州分公司召开了五届二次职工代表大会暨会员代表大会，32名代表参加会议。公司领导姚立宏、李娟出席会议。

会议听取了周扬经理的《强化管理 狠抓执行 推动分公司高质量发展》的工作报告，回顾总结了2020年各项工作完成情况，总结了存在的问题和不足。报告还从主要指标和主要工作任务2个方面叙述了2021年度分公司的工作计划。大会还听取了工会工作报告和财务工作报告。

与会代表就热点、难点问题建言献策，分公司领导班子就代表讨论集中的6个问题一一作出解答、说明。会上还为获得2020年度“优质管理项目部”和“科技创新项目部”称号的项目部颁奖，与分公司各部门和项目部集中签订了2020年度相关责任书。

大大公司处理者各是从拓展运动驻点操作新新形势、分大大公司内壁处理、人的培养相应党建宣传和工会组织运行有几个方向推出意见提案和提案。

（报道：徐龙云）